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推薦理由
東莞某某電器制品有限公司是從事研發(fā)、生產(chǎn)和銷售小型家用電器的一家合資企業(yè)，在中國具有很高的知名度。該企業(yè)應(yīng)用【用友U8+】系統(tǒng)及PLM 系統(tǒng)，實現(xiàn)了設(shè)計制造的無縫集成，并采用以訂單為精準(zhǔn)需求的LRP 計劃模式，有效降低了停工待料的情況，并縮短了與委外商的交互及對賬時間，大幅提升準(zhǔn)時交貨率。
東莞某某電器制品有限公司前身為東莞清溪某某電器制造廠，于2009 年正式轉(zhuǎn)型為三資企業(yè)。公司以從事生產(chǎn)小型家用電器為主，年產(chǎn)量已達(dá)300 多萬部以上。產(chǎn)品質(zhì)量享有較高的聲譽(yù)且通過 UL、CUL、SAA、CE、ETL 和 JET 認(rèn)證，是美國、澳洲、歐洲等多個著名品牌商長期合作供應(yīng)商。
• 產(chǎn)品種類多, 工業(yè)設(shè)計要求高，原料、半成品、成品等基本資料管理不規(guī)范。
• 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對計劃管理要求高，在手工作業(yè)計劃不能滿足管理的要求。
• 生產(chǎn)交期要求嚴(yán)格，庫存控制要求高，急需通過現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)管理生產(chǎn)交期與控制庫存。
• 傳統(tǒng)成本管理手段單一，手工核算下工作量大且不準(zhǔn)確。
• 在PDM系統(tǒng)中建立設(shè)計物料庫，PDM設(shè)計物料庫與ERP實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫級的互訪，真正做到了一體化無縫集成。
• 通過LRP計劃模式的應(yīng)用，改變有原來的人為經(jīng)驗式預(yù)測，轉(zhuǎn)化為以物料和訂單為核心的計劃體系，系統(tǒng)中自動按訂單所需物料平衡庫存和已有供應(yīng)，算出物料的時間和數(shù)量凈需求。準(zhǔn)確匹配生產(chǎn)需求的同時，減少呆滯庫存及停工待料狀況。
• 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時歸集到財務(wù)，大幅提升財務(wù)核算效率和準(zhǔn)確性。
• 物控員根據(jù)銷售訂單運行MRP 自動生成請購計劃、生產(chǎn)計劃與委外計劃。
• 采購、委外單價準(zhǔn)確率達(dá)到100%，對賬時間縮短70%以上。
• 通過客戶訂單的預(yù)完工日期推算出采購、委外訂單的交期，并根據(jù)交期提前預(yù)警等手段，交期準(zhǔn)時率提高45%以上。
• 通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匚锪辖黄诠芾恚⑼ㄟ^多種手段提醒，有效地控制停工待料發(fā)生，客戶訂單交期達(dá)成率提高25%以上。
• 通過PLM與用友U8+集成，生產(chǎn)部門等其他部門的人員可能通過用友U8+中直接調(diào)用文檔與圖紙。
補(bǔ)充：提供東莞用友軟件,深圳用友軟件,廣州用友軟件,財務(wù)系統(tǒng),ERP,MES系統(tǒng),HR人事系統(tǒng),軟件開發(fā)等。 |
